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unternehmensWert:Mensch

Eine Arbeit, die uns Befriedigung gewährt,
ist gewiss das beste und solideste Glück.

Prozessberatung im Förderprogramm unternehmensWert:Mensch

uwmZiel dieses Förderprogrammes ist es, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie ihre Beschäftigten bei der Gestaltung einer mitarbeiterorientierten und zukunftsgerechten Personalpolitik zu unterstützen. Im Förderportfolio stehen vier Handlungsfelder:

  • Personalführung
    • Entwicklung eines strategischen Personalmanagements
    • Förderung der Motivation durch Berücksichtigung individueller Bedürfnisse der Beschäftigten
    • Verbesserung der internen Kommunikation und enge Einbindung der Mitarbeitenden in Entscheidungsprozessen
    • Chancengleichheit & Diversity
  • Modelle zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf
    • Innovationssteigerung durch Förderung von Vielfalt
    • Nutzung verschiedener Kompetenzen & Fähigkeiten
    • Umfassendere Förderung von weiblichen Beschäftigten
  • Gesundheit
    • Gesunde Führung
    • Ausbau eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
    • Sensibilisierung für physische und psychische Gesundheit im Arbeitsalltag
    • Entwicklung der individuellen Fähigkeit zur Krisenbewältigung
  • Wissen & Kompetenz
    • Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
    • Generationsübergreifender Wissenstransfer im Betrieb
    • Förderung lebenslangen Lernens
    • Sicherung von Wissensnachschub

Das Programm bezuschusst die Kosten der Beratung je nach Unternehmensgröße zu 50 oder 80 Prozent.

Erste Fragen kann der Flyer beantworten, für die Klärung weiterer offener Punkte steht Ihnen Herr Dr. Jürgen Steinmaßl als autorisierter Prozessberater sehr gerne zur Verfügung.

Zu unserem Kontaktformular

Beispiel: Im Rahmen von unternehmensWert:Mensch durchgeführte Prozessberatung:

  • 1. Handlungsfeld: Strategisch ausgerichtete Personalführung
    Bei dieser Beratung wurden flankierend DiSG-Persönlichkeitsprofile erstellt und eine Wirtschaftsmediation durchgeführt.
  • 2. Handlungsfeld: Wissens- und Kompetenzvermittlung
    Erstellen einer Kompetenzanalyse.

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Sie wollen Konflikte souveräner lösen?
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Einer Ihrer Kunden, den Sie nicht verlieren wollen, ist verärgert?
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Welche Konzepte für Energieeffizienz und Kostenreduktion passen zu meinem Betrieb?
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Ihnen sind sichere und gesunde Arbeitsplätze ein persönliches Anliegen?
Sie wollen auch rechtlich keine unkalkulierbaren Risiken eingehen?
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